Transferrelevante Aktivitäten werden über einen gemeinsamen Newsroom mittels interner und externer Kommunikationskanäle kommuniziert. Eine jährliche Regionalkonferenz dient als Forum für den intensiven Austausch mit den Anspruchsgruppen und verbindet die verschiedenen Teilprojekte.

Über verschiedene Workshop-Formate, die Transformations-Skills mit und in allen Anspruchsgruppen vermitteln, werden neue bedarfsgerechte Formate für die Zusammenarbeit erprobt. Neben institutionellen und Firmenkooperationen bilden Campus-Community-Partnerships die Basis für eine wirklich gelebte Transfer-Kultur. Das Teilprojekt entwickelt dafür systematisch hilfreiche Formate und Methodologien.

Demonstratoren z.B. aus dem Bereich der Robotik bzw. der Künstlichen Intelligenz machen Technologien als Lösungsansätze für Transformationsprozesse begreifbar. Die Entwicklung einer spezifischen Datenbank soll allen Anspruchsgruppen ein leichtes Technologie- und Wissensscouting ermöglichen und so für einen niederschwelligen Zugang zu verfügbarem Wissen und Technologien an beiden Hochschulen sorgen.

Professionelles Management aller Schnittstellen zum regionalen Innovationssystem, Prozessbegleitung für transferrelevante Aktivitäten, Qualitätssicherung und Evaluation.

Was ist relevant, damit Transformationsprozesse tatsächlich die gewünschten Ziele erreichen und unerwünschte Nebenwirkungen vermeiden? Mit einem Fokus auf Verantwortung und Nachhaltigkeit leistet es einen Beitrag, um Selbstkompetenzen und Resilienz auf individueller Ebene zu stärken, indem es entsprechende Methodologien, Instrumentarien und Tools entwickelt und in einem Reallabor erprobt. Ein Teilprojekt zum Impact Entrepreneurship hilft bei der Umsetzung entsprechender Gründungsprojekte, die die Balance zwischen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Interessen anstreben.